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淄博齊旭資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司
發(fā)展戰(zhàn)略
聚焦目標(biāo)謀突破 改革創(chuàng)新勇?lián)?dāng)
發(fā)布時(shí)間:2020-12-25   |  閱讀量:1984

  為深入貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,推動(dòng)國(guó)企改革,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,淄博市齊旭資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司黨委精心謀劃、穩(wěn)步實(shí)施,不折不扣抓好各項(xiàng)改革任務(wù)的落實(shí),基本形成了科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的工作體系。為進(jìn)一步明確崗位目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),近日公司起草并經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)了《淄博市齊旭資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)考核制度)。

考核制度主要從考核目的、考核層級(jí)周期及指標(biāo)說(shuō)明、考核指標(biāo)內(nèi)容、年度考核評(píng)級(jí)、績(jī)效面談與考核申訴、年度考核結(jié)果的使用等方面進(jìn)行了闡釋?zhuān)鞔_了考核內(nèi)容及具體實(shí)施細(xì)則,考核制度分為公司績(jī)效考核、部門(mén)績(jī)效考核、經(jīng)理助理及以上人員績(jī)效考核、員工績(jī)效考核四個(gè)層次。考核結(jié)果將作為員工薪酬、年度培訓(xùn)和崗位調(diào)整的重要依據(jù)。

考核制度的出臺(tái)使公司建立起有效的激勵(lì)約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和創(chuàng)造性,有助于提高公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與運(yùn)行效率。公司將按照國(guó)有企業(yè)改革的要求,進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度改革,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

 

淄博市齊旭資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司   

趙文華          

 


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